速食品牌线下活动方案设计,速食品牌线下活动方案设计

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于速食品牌线下活动方案设计的问题，于是小编就整理了4个相关介绍速食品牌线下活动方案设计的解答，让我们一起看看吧。

1. 想开个临期食品超市，从哪里能进货啊？
2. 士多店如何进货？
3. 社区生鲜电商如何在现有市场保持自己的竞争力和优势？
4. 为何电商巨头争做“小店”生意？它到底有多赚钱？

想开个临期食品超市，从哪里能进货啊？

主要有三种方法：

（1）批发市场：一般每个城市里面都会有几个比较大型的批发市场，这些批发市场是超市主要进货的渠道，内部往往是根据不同的经营类目进行布局，主要有米面粮油、快消速食、调料等。

（2）电商：和批发市场比，电商的优势在于1.方便，不需要自己去看货拿货，只需要点击手机即可。2.便宜，电商经常会有一些限时抢购的活动，有些优惠是线下批发商根本给不了的。不过和批发市场一样，即使是从电商订货也需要一家一家去看，才能凑齐所有货，尽可能地节约成本。

（3）借助比价工具进货，目前据我所知能为超市/小卖部提供比价服务的只有货圈全。这个手机应用整合了线下批发市场和电商所有货物价格信息，可以挑选最低价商品后直接下单，大大提高了超市的进货效率。

士多店如何进货？

进货方式主要有三种：

（1）批发市场：一般每个城市里面都会有几个比较大型的批发市场，比如说北京的朝来万通、东方泰洋，天津的兴耀批发。这些批发市场是超市主要进货的渠道，内部往往是根据不同的经营类目进行布局，主要有米面粮油、快消速食、调料等。如果不怕麻烦可以去这里找找。

（2）电商：和批发市场比，电商的优势在于1.方便，不需要自己去看货拿货，只需要点击手机即可。2.便宜，电商经常会有一些限时抢购的活动，有些优惠是线下批发商根本给不了的。不过和批发市场一样，即使是从电商订货也需要一家一家去看，才能凑齐所有货，尽可能地节约成本，有些老板甚至下载了十几个APP，来回跳转。

（3）借助比价工具进货，目前据我所知能为超市/小卖部提供比价服务的只有 货圈全。这个手机应用整合了线下批发市场和电商所有货物价格信息，可以挑选最低价商品后直接下单，大大提高了超市的进货效率。

社区生鲜电商如何在现有市场保持自己的竞争力和优势？

社区生鲜电商赛道，竞争一直相对较为激烈，倒下的生鲜电商平台，有的昙花一现，有的悄悄地来，也悄悄地走。

2019年年末的生鲜电商寒冬，现在回想起来，也任然让人心悸。

社区生鲜电商想要在现有市场保持自己的竞争力和优势还是得从差异化与服务入手。

社区生鲜电商企业难以支撑有两点

1.家庭生鲜配送成本较高，生鲜食材难储存，客单价与毛利率都相对较低，前期运营基本靠烧钱，部分企业还没撑过烧钱阶段就倒了。

2.运营模式可***划，无较强的竞争壁垒。线上买菜较于传统的线下***购，使用人群还是在少部分。流量受限，竞争多。

为何电商巨头争做“小店”生意？它到底有多赚钱？

按照现在城市的发展规模和趋势，以后就是这种广泛分布，到处开花的社区便利店、最符合市场需求，因为现在很多东西，我们都已经从网上购买，超市购买的东西大都是急需的，或者是从网上购买并没有什么价格优势的。

超市在中国人的生活中已经不是什么稀奇的事情，不再像很多年前沃尔玛刚进入中国的时候，逛一次沃尔玛，就像是旅游一次的兴奋，即便在我们这样的四线城市，我已经有很长时间没有去过这些大型超市；第一个原因是日常生活用品大多网购，蔬菜、水果超市里卖的很贵，也没有菜市场新鲜，第二是因为真的很浪费时间，有时候买一个东西只需要花两分钟，但是从到地下停车场停车再到进入商场、找到东西、排队付款、再回到地下停车场，找到自己的车，一个小时就没了，尤其是高峰时期，或者节***日，没有停车位，付款排队得排一百米，等一两个小时，真的让人崩溃。

现在时间真的很金贵，没有那么多时间浪费在这种无谓的过程中，社区小店的分布广泛，加上新零售的技术，很大程度上可以取代实体超市的功能，甚至还能起到物流支持点的作用，我们完全可以在这些小店，挑选商品之后通过物流配送，像快递一样送到我们家里，重一些的食用油，米、面、或者不方便个人搬运的东西，都可以这样做，如果购买一些饮料、烟酒、零食，我们再也不用开车、排队、等待，即便小店贵那么一点，其实我们也不会在乎，因为时间更值钱。

互联网开发永远要遵循两个原则，要么方便、要么便宜，小店很方便，如果实现无人化值守也能做到便宜，即便不是无人值守的小店，是那种加盟的夫妻店，也能够很好的控制成本，大规模的直营连锁也有优势，所以不论怎么做都行社区零售小店，可能更符合未来的市场需求。

零售行业的利润率大概在15%到30%之间，除了很多门类很偏的产品利润较高之外，大多都在这个利润范围之内，但我们说这里说的是净利润，很多小商品的毛利率是很高的，这也就是现在很多小超市或者小卖部还能生存下去的原因，小店的争夺其实也是一种流量的争夺，互联网你争我夺，抢的就是这个流量，把流量争夺战从线上拓展到线下，这也是必然，因为人毕竟是活在现实社会当中，所以不论它利润属不属于暴利，只要能够争夺流量，电商巨头就非得参与这场争夺，谁放弃了这块阵地？谁就相当于自断一臂，将来很有可能被竞争对手斩***下，甚至五马分尸！

到此，以上就是小编对于速食品牌线下活动方案设计的问题就介绍到这了，希望介绍关于速食品牌线下活动方案设计的4点解答对大家有用。