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制定便利店经营策略是一个综合性的过程,需要考虑多个方面,以确保店铺的顺利运营和盈利。以下是一些关键步骤和考虑因素:
一、市场分析与定位
三、价格策略与促销
四、店面布局与陈列
五、服务与质量
六、营销与推广
七、财务管理与成本控制
综上所述,制定便利店经营策略需要从市场分析、商品选择、价格策略、店面布局、服务质量、营销推广以及财务管理等多个方面综合考虑。只有制定出符合实际情况的经营策略,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
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便利店经营策略,围绕吸引客户,留住客户,薄利多销的方针。
一,吸引客服。围绕附近客户的需求,通过现场,优惠活动宣传(主要依托店铺***,省钱省力),提高知名度。其中,店铺招牌重要之重。
二,留住客户。便利店主要是便利。经过一段时间的经营,掌握附近客户的大概需求,保证商品的质量,及时供给,适当提供送货上门等服务,留住老客户尤其是周边客户群。
三,盈利性经营。根据经营情况,了解客户需求,进行科学商品订购推销,适当优惠活动进行产品处销活动,减少库存压货费用,同时根据客户需求谋求更好的商品推广。
便利店,除非是连锁的,尽量要根据客户需求去经营,同时要能够做到前期宣传(尽量依托店里***),如节***日快到之前一个月左右就跟客户口头宣传节***日有优惠活动等。
总之,想做好店,能满足客户尤其是周边客户的刚需,物廉价美,态度诚恳,慢慢的就会有稳定收益,
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