速食食品如何保住市场份额,速食食品的市场现状

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于速食食品如何保住市场份额的问题，于是小编就整理了2个相关介绍速食食品如何保住市场份额的解答，让我们一起看看吧。

1. 做冷冻食品的生意利润有多大？
2. 麦当劳开店的成功，给我们带来什么启发？

做冷冻食品的生意利润有多大？

冷冻食品是速食行业的一个子领域，市场规模庞大，但利润水平因品牌和品种的不同而异。冷冻食品制造的较低，价格相对亲民，这也是其赢得广泛市场的重要原因。

利润主要有两个方面：

一是降低成本，减少浪费，提高利润率，二是提供高品质的产品，开发新品种，增加市场份额。

除此之外，销售渠道、市场影响力等因素也能影响冷冻食品的利润。总体来说，在适当的途径，适当的市场营销策略下，冷冻食品行业依然有着较高的利润潜力。

毛利率在15%～40%不等，注意是卖，不是买，不要买卖不分，能赚多少，需要自己根据售卖的商品估算。即使综合全部都按35%利润估算，300元的营业收入可赚105元这是毛利润。一般来说冷冻食品这门生意是相对于好做的，但是现在疫情比较严重，冷冻食品的冷链传播是疫情传播的一个重要方式，所以现在你做冷冻食品这一方面肯定是不太好做的，包括现在疫情防控之下，大家相对来说外出就餐的次数也少了。

麦当劳开店的成功，给我们带来什么启发？

但从营销学上来说，其***取的一个有效方式确实是值得我们关注的－－－营销广告里的“攻心战”。

很多时候，广告的诉求主题并不是太重要，真正能够达到广告宣传目的的，通常都离不开攻心战略。攻心战要求广告诉求内容深入人心，极易引起共鸣，并找个好的切入点进行包装，在电视、播、报纸等媒体进行全方位的轰炸，看得多了，你不买心里还真直痒痒。调查表明，一家人去哪一家餐厅吃饭，在很在程度上是由孩子决定的。在孩子的百般纠缠之下，一家人就会走进麦当劳。麦当劳针对这种情况，***取了一系列有利的措施。他们经常在儿童节目的时间做广告。麦当劳的广告都是一个个十分有趣的故事，以此来让观众明白在麦当劳用餐是多么悠扬有趣的事。当然，在每个故事的后面都会醒目地打出麦当劳的名称和商标。麦当劳曾雇用小丑波索为公司做广告。波索是美国国家广播公司的华盛顿开辟的儿童节目“波索马戏团”里面的人物，由不同的演员扮演，在全国各地演出。每周，这个波索都要在电视里怂恿小朋友：“叫爸爸妈妈带你到麦当劳去哦！” 他那真诚而快乐的声调完全攫取了小观众们的心。波索成了麦当劳的代言人。可以想像，这个节目是全国性的联播节目，又是最吸引儿童的节目，儿童又是麦当劳的主要顾客，小丑波索对麦当劳的宣传作用是极其巨大的。1965年，“麦当劳叔叔”正式上了广告－－－全国性的电视广告。现在，在儿童的心目中，能和“麦当劳叔叔”争夺地位的，就只剩下对圣诞老人了。为了吸引儿童，全球有30%的麦当劳餐厅中都设有儿童游乐区。想当初，克罗克曾说“我们的餐厅不是饮食业的，而是***业的。”他们是这么说的同，也是这么做的。麦当劳终于羸来了儿童市场，当前，在美国全国儿童速食市场中，麦当劳的占有率有42%。通过麦当劳开店在全球市场上的成功，其营销方式还在告诉我们什么？

到此，以上就是小编对于速食食品如何保住市场份额的问题就介绍到这了，希望介绍关于速食食品如何保住市场份额的2点解答对大家有用。