速食食品的营销环境有哪些,速食食品的营销环境有哪些特点

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于速食食品的营销环境有哪些的问题，于是小编就整理了3个相关介绍速食食品的营销环境有哪些的解答，让我们一起看看吧。

1. 怎么经营速食便利店？
2. 如何做好生鲜便利店？
3. 如何把低频次顾客转化成为死忠？

怎么经营速食便利店？

增加免费换钞服务因为很多人外出工作需要零钞坐车 很多便利店不会在不买东西的情况下给你换零钞的 多了一项这样的服务可以获的顾客的好感。然而能让顾客回头购买商品

第二 可以帮客户，代订，代缴，代收等省时省力方便的项目让客户感受到你为他们服务很快乐 这样他们就很不断的去买你的服务了

本公司也多个便利店，浅谈一下自己的经营观点

速食的品质，当然是最基础和核心的经营硬道理。其他方面：

1、便利店，顾名思义是提供便利，那么选址很重要，你的集群情况、经营品类、周围竞品店情况等等。便利蜂为了占地，不惜高价选商业区；罗森入驻中国多年，碍于没有地方，至今才开了几十家店铺.....

2、店铺的附加值程度，人的需求是多的，传统便利店加了“速食”赋予了新的生命，那么速食便利店呢？ 我们公司的 聚民惠便利店 ，快消品、速食、保险、金融等多生活服务，都有，而且可以线上下单，店铺配送。目前也是得到了市场的一致好评。

3、品牌文化中的视觉。 就像餐饮，饭好吃不好吃，可能环境更重要。那么一家店铺的陈列、环境、装修也是经营的一项。

4、营销活动，会员的互动，不断重复对会员的记忆加深，进而对方有需求时，想起的是自己。现在有很多在线工具，都可以做配合。

如何做好生鲜便利店？

我家小区门口有一个生鲜便利店，有一部分水果，蔬菜成本价卖，但是要加他们微信群，群里人多了经常在里面发一些特价的食品，不过做人做事要实成，上次他家在群里发一些蟹，60块钱4只大闸蟹，现在微信里付款，我买了4只，说好了的2.5两一只的，去拿的是2两一只的，而且是污水蟹，这种蟹我在其它超市买9.9一只，上当多了就不去了

便利店生鲜取决于市场空间，便利店生鲜的利润取决于距离消费者的远近？市场环境与消费环境是生鲜应考虑的事情，市场环境竞争不是很激烈，可以利润加高点，竞争店多的那么常规商品利润就偏低些，第二消费环境，如果是周边有菜地的蔬菜利润就偏低 可以偏重水果！一般居民点就近消费偏多，会有不错的利润，根据市场环境选择提供给消费者的商品品项，提供合理的价格，良好的服务，但需要注重商品的进销存，损耗是影响生鲜利润的大头，掌握好生鲜的鲜，

控制好损耗，利润就能掌控的更好！@明说零道，与您一起探讨生活的智慧！

第一，不要花啦呼哨的什么都上，能在便利店买菜的说句实话，都不是什么勤快人，葱姜蒜辣椒西红柿鸡蛋等简单菜系这种东西就够了，现在年轻人也不会做什么菜！除非周围没有大市场或者生超！因为蔬菜水果是不容易保存的，有损耗，这不是您说处理就能处理的！肉类适当囤点，这个保存时间长，可以冷冻。如果前期市场铺垫的好了，可以上点时令海鲜和水果！

第二，营销做好，满减，配送都跟上，因为不是专门做生鲜的，适当的赚点就可以，羊要养肥了再杀！

谢邀：

如今便利店已悄然占领一部分社区市场，成为现代人生活中不可或缺的消费场所。而生鲜商品是顾客复购率最高的品类，许多人看到生鲜商品的市场和利润，都想抓住这个销售增长的机会。今天就简单的总结一下我过往的经验，一起来看看经营生鲜便利店的过程中需要注意些什么？

首先，便利店要销售生鲜商品，需要做好商品品类的选择。便利店因受经营面积的影响，建议挑选水果和速食食品两个分类。那么水果尽量选择应季类商品：如5-7月主推榴莲、荔枝、火龙果、瓜类等热带水果，再搭配苹果、梨类常规商品。速食建议选择关东煮、即食便当类商品。

其次，随着现代人们生活水平的提高，对商品品质的要求也越来越高。因便利店服务的顾客群体不同，在进货时需要考虑优先选择等级偏高的水果，通过品质赢得消费者的信任。

接着需要对商品做合理的定价，这个可以根据周边市场及竞争对手的情况来决定。在主推商品上保持有10%-15%的毛利即可，其他商品可参考30%-40%的标准。

最后一点，也是最关键的一点，由于生鲜商品保质期短、易损耗的特点，需要经营者做好进货的频率和日常现场管理。

以上是对便利店经营生鲜商品的一些建议，篇幅有限，写得不够详细，希望能给你一些启发，也希望同行们一起来探讨。

如何把低频次顾客转化成为死忠？

勺子课堂研究了星巴克的运营结构，总结出了四种办法，希望对你有所帮助：

1. 寻找一个合适的时间段来让新人集中进来

星巴克发现，低频顾客其实往往会在下午时间消费。他们占据了下午时段一半的人流，远远多于他们在其他会员们常出现的早餐或者用餐时段，所以星巴克在这个时段推出更多新款的冰饮，来吸引他们。

2. 更长线、更“私人感”的营销方式

比如说之前推出的黄金浓缩咖啡，最开始只是***了六个礼拜的营销期，但现在会以全年为单位不间断地进行全国性的推广。从今年 3 月开始，星冰乐买一送一的优惠券将以邀请函的方式，单独发给注册用户，更像是冷不丁冒出来的专为你而提供的小惊喜。

3. 多样化的拉客手段

新款星冰乐和下午茶星冰乐推广力度大规模缩减，让员工在下午茶时段的工作量减轻了，他们可以有更多时间与顾客沟通，这是把生面孔变成熟面孔的好机会。星巴克也开始通过连接门店 wifi、向全部顾客开放线上点单和付款的方法，来增加入会的渠道、简化入会手续。

4. 星巴克正在增加其 Mercato 午餐线（更加注重食材和烹饪，更少速食感和咖啡馆感的食物）的覆盖范围

从前一阵的洛杉矶市场开始，星巴克***年内能够覆盖到 1800 家门店；同时星巴克现在还加码建设更多的焙意之烘焙店，让它成为更多星巴克臻选店的固定组成部分。从更多角度照顾到这些低频顾客们尽可能多的需求——因为不知道他们到底要什么，那就干脆多给点儿，万一押对了呢？

如何把低频、淡粉转化为高频、铁粉，即由一般顾客转为忠诚顾客，确实是每个企业的重要任务。首先，顾客满意是前提。

在顾客满意基础上，提高顾客忠诚度的方法，我认为主要有三个方面：一是导入会员制，为会员提供超值、增值的服务，即超点，如海底捞的会员优惠系统，再如不同级别会员的专属服务，营销界有一种观点，叫“裁减顾客”，即企业应把主要***服务好A类顾客。

二是加深与顾客的关系，即客户维系，方式方法很多，其中设法建立与客户的情感联系最为重要。例如，为什么一般人的理发师会相对固定？这是因为理发师与顾客会沟通交流，建立了相对熟悉、信任的关系。一些高级酒店只要客人入住一次，就能记住客户的姓氏和喜好，给客户以惊喜。

三是运用一些锁客方法。如充值卡（以大幅度优惠吸引客户充值），奖励或优惠分多次到位，消费送抵用券等。其中，我认为消费积分系统是一种比较好的锁客方法，可以实行消费累进奖励，如满多少积分再赠送多少积分。

到此，以上就是小编对于速食食品的营销环境有哪些的问题就介绍到这了，希望介绍关于速食食品的营销环境有哪些的3点解答对大家有用。