速食食品一级经销商,速食食品一级经销商有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于速食食品一级经销商的问题，于是小编就整理了3个相关介绍速食食品一级经销商的解答，让我们一起看看吧。

1. 食品代理如何做？
2. 如何客户分类？
3. 与京东、天猫、苏宁、国美拼低价路上，家电经销商注定要亏了吗？

食品代理如何做？

一：首先要熟悉相关市场，看你是准备做哪一种类型的食品，比如日常零食，冷冻速食，水果等。

二：如果真要做这块的代理，一般需要有一定的客源，这个是代理商获取代理时的基本条件，不然，厂家一般也不会轻易将产品给你代理!除非你自己买了他们的产品后再用赚取差价的方式销售(相信这点你也不愿意，毕竟这种方式的前提是你没有客源)。

三：做代理前，先了解市场，获取一部份潜在客源作为砝码再与厂家争取对自己最有利的合作方式!

首先，如果是不起眼的小产品大家都不知道的就这样：

1,从学校开始做起，跟学校的超市小卖部关系弄好点你就不愁他不接你的货了，慢慢的让学生认同你的产品，

2,从乡下做起，让农村包围城市，让大家认同你的产品，到时候不用你去向他们推销，他们就会自己去商店啊小卖部去要的，这样商店的销量上去了，你的销量也就上去了，也就不怕赚不到钱，不过前提是要和商店啊批发部这些人的关系弄好，怎么说做生意和做人是一样的，觉得你人不错不好卖也会帮你卖一点的，慢慢的让大家知道认同你这个产品。

3，客源基本搞好之后，可以考虑扩大规模，比如代理几个产品，然后把周边地区分散提供货源。

如何客户分类？

客户分类如下：

1、消费客户。购买最终产品或服务的零散客户，通常是个人或家庭。

2、B2B客户。购买你的产品（或服务），并在其企业内部将你的产品附加到自己的产品上，再销售给其他客户或企业以赢取利润或获得服务的客户。

3、渠道、分销商、代销商。不直接为你工作的个人或机构，通常无需你支付工资。此类客户购买你的产品用于销售，或作为该产品在该地区的代表、代理处。

4、内部客户。企业（或相关企业）内部的个人或机构，需要利用企业的产品或服务来达到其商业目的。这类客户往往最容易被忽略，而随着时间的流逝，他们也是最能盈利（潜在）客户。 在产品营销（分销）业务模式下关于客户的一种细分，主要将客户分为销售渠道客户和终端用户两种。渠道客户又分为分销商、区域分销商、代理商、经销商、专卖店；终端用户又分为商用客户和消费客户（个人或家庭客户）等。 其中，商用客户又分为订单客户、商机客户、线索客户和一次性客户。订单客户再细分为直接的指名大客户、间接（渠道）的指名大客户、区域大客户。

与京东、天猫、苏宁、国美拼低价路上，家电经销商注定要亏了吗？

京东、国美，我不太了解不予置评，天猫、苏宁应该是未来10年新零售布局和服务最好的零售服务平台。

相对于传统电器零售机构，天猫最大的优势是批发、零售集于一身、合二为一。

对厂家来说，天猫是全国最大的销售平台，而且天猫是直接***购，货款全清，当然可以获得最具优势的批发价格，这一点跟标榜“自营”的京东有着巨大的区别，所谓的京东自营，其实就是让厂家把货放在京东仓库，由京东代售，一个季度或者更长时间结算，这对于厂家来说，无疑将增加资金压力，结算周期的财务费用谁来承担？自然是羊毛出在羊身上，最后一定在零售价格上体现出来。

对消费者来说，阿里巴巴是“新零售”概念的开创者，它对新零售的理解自然最为深刻和透彻，新零售布局也最为激进和完善：天猫超市、大润发、盒马鲜生、快马速食、天猫优品……

所以，面对布局完善、覆盖全国的天猫，传统的家电零售模式无论从***购成本、获客途径、销售网络、服务团队等所有方面都处于绝对劣势，根本无力抗衡。如果我们不改变，只有被改变！

到此，以上就是小编对于速食食品一级经销商的问题就介绍到这了，希望介绍关于速食食品一级经销商的3点解答对大家有用。